ISANA
Kann teuer, will aber nicht.
Im Wettbewerb der deutschen Drogerie-Riesen um Absatz und Treue für die Eigenmarken-Produkte ist dm mit Balea der Konkurrenz enteilt. Dabei sind es die ISANA-Produkte von Rossmann, die am meisten von Ökotest und Stiftung Warentest ausgezeichnet werden und diese Qualität für alle Käuferschichten bezahlbar machen. Um das zu kommunizieren und Balea vom Eigenmarken-Thron zu stoßen, starten wir eine großangelegte Kampagne, die ISANA in den bei Kunden zur Lovebrand macht. Dabei brechen wir mit dem im Beauty-Segment weit verbreitetem Irrglauben, dass man für gute Produkte Unmengen an Geld ausgeben muss. Und dass diese schöne Welt eine große Bubble ist, machen wir mit dem Kampagnen-Konzept und dem Truman Show-artigen Finale direkt im ersten Highlight-Spot sichtbar.
SCOPE OF WORK:
TVC, Strategie